Votre concept : avec une idée existante ou non !
• Design Thinking : Trouver/Valider/Revalider votre idée de business
• Qu’est-ce qu’une bonne idée de business existante ou non, comment la trouver ou la réajuster si elle existe déjà ?
• Diagnostic de vos compétences et de vos centres d’intérêts
• Le brainstorming au service de vos idées
• Business Model : créer de la valeur et définir vos sources de revenu
• Etude de marché : analyser et comprendre votre marché, pour mesurer les besoins et les attentes de vos futurs clients
• Business plan : A quoi cela sert-il ? Est-ce que cela est vraiment utile pour votre projet ? Comment l’adapter à celui-ci ?
Les chiffres :
• Les coûts fixes et coûts variables
• La budgétisation
• Chiffre d’affaire prévisionnel
Marketing :
• Construire votre offre (+ plan commercial annuel)
• Tarifer
• L’art de vendre : arguments de vente et objections
• Customer Care / Service client
Juridique :
• Créer sa société : quel statut choisir ? à qui s’adresser ?
• Les CGV ou CGU
• La RGPD (gestion des données personnelles de vos clients)
• Sécuriser et protéger votre marque : déposer une marque / un logo /un concept
• Les contrats : contrat de travail, de prestation, de sous-traitance, de partenariat
Logistique :
• Gestion de stock
• Gestion de commande/précommande
• Fournisseurs : les trouver et entretenir une relation saine de travail
Communication :
• Votre identité de marque et vos valeurs
• Votre charte graphique (logo, police, couleurs…)
• Trouver votre nom dont on se rappellera
• Plan de com
• Organiser un lancement
• Organiser un shooting foto/video
• Avoir un site internet
• Les réseaux sociaux et l’influence
• Pitcher son projet : l’art et la manière de parler de vous et de votre projet
• Les outils de Com indispensable à la création de contenu
Administratif :
• Les professionnels dont il faut s’entourer
• Comment les choisir et collaborer avec eux
• Le cahier des charges
Financements :
• Les subventions et les prêts auprès d’organismes d’état
• Les prêts bancaires
• Les business angels
• Les plateformes collaboratives
Recrutement et Management ( que vous recrutiez un salarié ou un freelance) :
• Identifier le besoin
• Rédiger un profil de poste
• Rédiger une annonce
• Diffuser l’annonce au bon endroit
• Tri de CV et lettre de motivation
• L’entretien d’embauche
• Intégration et formation interne du salarié ou freelance
• Management pour les former, les motiver, les faire monter en compétences, les fédérer à la culture de votre entreprise et les fidéliser
Formation :
• Devenir formateur : transmission et pédagogie
• Construire son contenu de formation et le rédiger
• Construire son offre de formation et la tarifer
• Vendre sa formation
• Devenir Centre de formation administrativement
• Permettre à vos étudiants de financer leur formation par l’état
+ Application sur votre projet le 2ème jour
*Tous ces cours sont inclus dans la formation "The keys VIP"
A l’issue de cette formation, l’étudiante sera capable :
- d’acquérir les compétences nécessaires à la création, lancement et développement d’une entreprise
- d’évaluer la faisabilité et la viabilité de son projet
- de devenir autonome grâce aux connaissances et aux outils acquis
- de sécuriser son entreprise
- de budgétiser, mesurer les coûts et sa rentabilité
- de développer sa curiosité et sa créativité
- de planifier ses actions et d’en mesurer les résultats
- de s’adapter aux différentes situations et aux différents interlocuteurs
- de faire de sa communication un élément impactant
- de développer un mindset d’entrepreneur
- de s’organiser et de prendre soin d’elle
- d’être en phase avec ses valeurs
Si vous n’avez pas d’idée : cette formation vous permettra non seulement de connaitre les étapes à suivre pour en trouver une viable, intéressante…et par anticipation de connaître toutes les étapes qui vous attendent pour monter dès le début un business solide.
Si vous avez une idée qu’il faut valider : cette formation vous permettra de mesurer si votre idée est bonne, rentable et surtout si elle vous fera prendre du plaisir dans la durée. Une bonne idée de business est celle qui est rentable et qui vous fera prendre du plaisir longtemps. Vous pourrez, une fois validée, poursuivre toutes les étapes nécessaires à la création, lancement et développement de votre future entreprise.
Si vous avez déjà un business existant :
Vous vous rendez compte qu’il n’a pas été correctement monté initialement, que vous avez grillé des étapes, qui aujourd’hui, vous rattrape, car vous stagnez ou vous sentez bloqué Il n’est pas nécessaire de reprendre à zéro mais il sera donc temps de rebalayer toutes les étapes afin de les revalider, cet investissement de temps, vous en fera gagner à l’avenir.
Vous continuerez à appliquer ce qui fonctionne, vous réajusterez ce qui est bancal, vous éliminerez ce qu’il ne faut plus jamais faire et vous intégrez des choses nécessaires que vous ne faisiez pas jusque-là.
De manière générale, cette formule est faite pour vous si vous avez besoin d’être opérationnelle au plus vite ! En 12 jours vous repartez avec tous les outils pour développer votre projet en toute autonomie.
Une promo par mois.
MÉTHODES MOBILISÉES :
Avant le début de chaque session, votre formateur reçoit le profil de toutes les étudiantes afin qu'il puisse adapter ses cours, et ses cas concrets pour illustrer son propos de manière pertinente.
La formation se décompose en cours magistraux, mise en situation et jeux de rôle afin de parfaitement équilibré le contenu entre théorie et pratique.
ÉVALUATION
Chez TABS, l’évaluation se déroule :
- En fin de session :
Un questionnaire sous forme de QCM afin de nous assurer de la bonne application "terrain" de qui a été apprise tout au long de la formation.
SUIVI
A l’issue de la formation, nos étudiantes restent liées à l’école autant de temps qu’elles le souhaitent. Vous continuez de participer à tous nos évènements internes, vous pouvez continuer d’interagir sur notre forum des étudiantes. Vous bénéficiez de conseils de vos anciens professeurs et, pouvez échanger avec toute la team et toutes les étudiantes qui le souhaitent. Aussi vous bénéficiez de tous vos avantages sur une durée illimitée !
Nous créons également à chaque promo un groupe whatsap permettant de maintenir un lien et une interaction dynamique.
Votre Crazy Family restera toujours votre famille !
- Vous êtes une femme et vous avez au minimum 18 ans
- Vous souhaitez entreprendre
- Vous êtes débutante ou à un stade plus avancé
- Pré-repris : aucun pré-requis
LES ÉTAPES POUR S'INSCRIRE :
Etape 1 : Je m’inscris en remplissant le formulaire S'INSCRIRE
Etape 2 : Je reçois un appel de la responsable pédagogique pour valider mon inscription, je pourrai à cette occasion poser toutes mes questions
Etape 3 : je remplis et je transmets ma fiche de renseignements afin de finaliser mon inscription
Etapes 4 : Je reçois ma convention de formation que je dois signer et retourner par email
Etape 5 : j’effectue mon règlement en une fois ou en plusieurs fois ou via mon compte CPF
*Si je règle en une fois ou en plusieurs fois (en virement ou en espèce) :
Je verse, à l’inscription, un acompte de 30% pour valider définitivement mon inscription
La totalité du règlement doit avoir été soldée 48h avant le début de la formation si je paye en plusieurs fois
Vous souhaitez intégrer notre école ? Vous devez vous inscrire via ce formulaire : S'inscrire
CLÔTURE DES INSCRIPTIONS :
- Les personnes qui règlent leur formation en financement personnel : les inscriptions sont clôturées avant le début de la formation.
- Les personnes qui règlent leur formation avec leur CPF : les inscriptions sont clôturées 11 jours ouvrés avant le début de la formation
Vous n’aurez plus qu’à choisir la date de session de votre promo ainsi que sa durée : Let’s go!
ACCESSIBILITÉ :
- Accès aux personnes en situation d’ handicap:
Notre école est sensible à l'handicap. Contactez-nous sur (referent.handicap@theallanebusinessschool.com)afin que l’on puisse s’y adapter et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions possibles.
Tarif : 2 490 € TTC
Vous pouvez :
*Utiliser votre CPF
*Régler en plusieurs fois